为加强保安服务公司的管理，促进 东莞市保安业健康发展，东莞市公安厅于5月2日，在东莞保安总公司六楼会议厅召开了全市保安服务公司管理工作会议，各市、地分管治安的局、处长和治安处、科长参加会议。会议总结了六年来东莞保安服务业开展的情况，分析了目前存在的问题，研究部署了改进和加强这项工作的措施意见，讨论修改了公安厅起草的《东莞市保安服务公司管理暂行办法》。由副厅长代表厅党委讲了话。

会议充分肯定了新形势下保安服务公司在维护社会治安中的重要地位和作用。目前，全市已有46个地、市组建保安服务公司、分公司12家，有管理干部和人员10000余名，共为4100家客户提供保安服务。 各保安服务公司坚持“社会效益第一，经济效益第二”的服务原则，向客户提供守护、门卫、内部巡逻、押运贵重财务和危险物品等服务项目。在当地公安机关的领导下，积极参与社会治安综合治理，将保安业务与维护社会治安秩序紧密结合起来，与治保、联防组织携手联防，既确保客户安全，又严密社会面的治安防范网络，增强了公安机关对社会治安的控制能力，弥补了警力不足。据统计，全市保安队员在工作中共抓获违法犯罪分子20000余名，制止违法犯罪17000余起，消除治安隐患20000余次，有效地维护了社会治安秩序，受到客户和群众的好评。东莞市各级公安机关的领导都很重视这支队伍的建设，选择具有较强组织领导能力和经营头脑的同志，加强对公司的领导。同时，各保安服务公司从强化企业内部管理入手，建立健全了与企业发展相适应的管理体制，制定了一系列管理制度，为保安服务业走向规范化、制度化轨道奠定了基础。

会议正视当前东莞保安公司存在的问题，分析了产生这些问题的原因。在肯定保安公司成绩的同时，指出了当前存在的一些严重问题。
一是经营思想不端正，有些保安公司没有摆正社会效益与经济效益的关系，片面追求经济效益。
二是存在违法经营的情况。
三是保安队员违法违纪现象比较严重。有些地方在挑选保安队员时，没有把好关，招聘了一些不合格的人，素质很差。此外，还存在管理体制不理顺和使用混乱问题，有的由治安部门归口管理， 有的由分管治安的局长或分管内保的局长直接抓。有些保安队员，实际上成了驻点单位负责人的私人保镖。 会议指出，存在上述问题的原因是多方面的，但一条重要的原因就是有些地方的领导把保安公司当成了 “摇钱树”，使保安服务业走歪了路，应认真反思总结，采取有效措施切实加以解决。

会议要求，要集中整顿，加强管理，抬进保安服务事业健康发展。要求各地公安机关下半年对东莞保安公司集中进行一次整顿，重点抓好以下几个方面：
（一）进一步端正经营思想，严格经营范围。保安服务公司必须以服从、服务于经济建设为中心，以维护社会治安和社会稳定为宗旨，坚持夸法经营，严格经营范围。
（二） 采取果断措施，坚决制止非法经营的问题。严禁经营警服、警械、警用标志等警用装备；严禁经销猎枪、小口径步枪等民用枪支；严禁经营，销售和使用钢珠枪、催泪枪、电击枪等仿真手枪和能发射钢珠弹的钢笔式、打火机式、警棍式等多功能自卫器及管制刀具。凡发现经营上述“三个严禁”项目的，坚决查禁和收缴，即使倾家荡产也得这样做。对我行我素、拒不缝正的，严肃处理，并追究其法律责任。
（三）加强自身建设，提高保安服异队伍的整体素质。严格把好进人关，确保队伍的基本素质。加强队伍的正规化教育训练，不断增强战斗力。建立健全各项规章制度，加快保安队伍的正规化、规范化建设。
（四）进一事探索拓宽保安服务市场。
（五）加强领导，强化经常性的教育管理。各级公安机关特别是领导同志要加强对保安公司的领导，从思想上、组织上、管理方法上采取有效措施把这支队伍管理好、使用好。在业务指导上， 按公安部的规定由治安部门归口管理，凡是没有归口治安部门的，要尽快理顺过来。